Analisa Usaha Pabrik Kelapa Sawit Mini (PKS)

Kami ingin berbagi analisa usaha pabrik kelapa sawit mini (PKS mini) dengan kapasitas 1-3 ton/jam. Artinya kalau untuk mengolah berondolan kapasitasnya bisa sampai max 3 ton/jam. Tetapi apabila mengolah TBS bisa kurang dari 3 ton. Supaya pabrik lebih menguntungkan sebaiknya pembelian buah dibarengi dengan membeli banyak berondolan atau pabrik dikhususkan untuk mengolah berondolan saja. Karena sangat menguntungkan tetapi apabila mengolah tbs cost produksi sangat tinggi, bisa-bisa tidak mendapat keuntungan. Tetapi kalau sumber TBS dari kebun sendiri bisa dapat untung karena kematangan buah bisa terjamin. Sementara kalau TBS beli dari masyarakat kematangan buah tidak bisa dijamin sehingga Randemen minyak bisa turun sampai 17% ini mengakibatkan kerugian pada opersional. Kalau khusus mengolah berondolan lebih menjamin keuntungan karena berondolan randemen minyak bisa sampai 35%. Hanya saja

FFA tinggi dan harga agak lebih rendah. Tapi itu tidak menjadi masalah karena masih bisa menutupi cost produksi. CPO dengan FFA tinggi merupakan bahan untuk industri biodiesel atau yang lainnya.

Mengapa kami memberikan analisa usaha PKS mini dengan kapasitas 1-3 ton/jam? karena kami menilai PKS mini sebaiknya tidak kurang dari kapasitas 3 ton/jam. Hal ini mengacu pada asas skala produksi yaitu semakin besar kapasitas produksi (kapasitas pabrik) maka akan semakin rendah biaya produksinya. Untuk mensiasati ini, perlu diperhatikan kematangan bahan bakunya agar tidak mengalami kerugian atau paling tidak impas yaitu dengan memanfaatkan hasil panen dari kebun sendiri atau banyak membeli buah brondolan dan lebih baiknya lagi jika pabrik ini anda khususkan untuk mengolah brondolan. 

Berikut ini kami sampaikan analisa usaha PKS mini dengan kapasitas 1-3 ton/ jam :

  

No	Item	Asumsi	Satuan	Keterangan
1	Kapasitas Max	3000	Kg
2	Harga Solar Industri	11800	Liter
3	Harga Solar Subsidi	5500	Liter
4	Harga CPO FFATinggi	5800	Kg	Fluktuatif
5	Harga Berondol	1700	Kg	Rata-rata
6	Harga Kernel	4500	Kg
7	Harga Cangkang	450	Kg
8	Rendemen Minyak	35	%
9	Rendemen Kernel	7,5	%
10	Rendemen Cangkang	8,5	%
11	Operasional Pabrik/hari	16	Jam
12	Operasional Pabrik/minggu	6	Hari
13	Operasional Pabrik/bulan	26	Hari
14	Power Genset	125	Hp
15	Gaji Mandor	2000000	Perbulan
16	Gaji Karyawan	1500000	Perbulan

 
 
 

No	Uraian	Volume	Satuan		Harga Satuan	Total Harga	Ket
A	PENGELUARAN
I	Belanja
1	Belanja Berondolan	1.248.000	kg		1.700	2.121.600.000
2	Belanja solar	11.440	ltr		11.800	134.992.000
	Jumlah					2.256.592.000
II	Gaji Karyawan
1	Mandor	1	Org		2.000.000	2.000.000
2	Operator Penerima Buah	6	Org		1.500.000	9.000.000
3	Operator Perebusan	3	Org		1.500.000	4.500.000
4	Operator Press	3	Org		1.500.000	4.500.000
5	Karyawan Umum	3	Org		1.500.000	4.500.000
6	Keamanan	3	Org		1.500.000	4.500.000
	Jumlah	19				29.000.000
III	Pengeluaran Rutin
1	ATK	1	Ls		1.500.000	1.500.000
2	Maintenance	1	Ls		10.000.000	10.000.000
3	CSR	1	ls		2.000.000	2.000.000
	Jumlah					13.500.000
	Total Pengeluaran					2.299.092.000
B	PEMASUKAN
I	Penjualan Hasil Produksi
1	CPO	436.800	Kg		5.800	2.533.440.000
2	Kernel	93.600	Kg		4.500	421.200.000
3	Cangkang	106.080	kg		450	47.736.000
	Total Pemasukan					3.002.376.000
C	KEUNTUNGAN
1	Keuntungan Perhari					27.049.384
2	Keuntungan Perbulan					703.284.000
3	Keuntungan Pertahun					8.439.408.000
D	INVESTASI MODAL					2.974.021.525
E	MODAL KERJA					2.299.092.000
F	TOTAL MODAL					5.273.113.525
G	BEP (Bulan)					8

 
 
 
Inilah analisa singkat tentang potensial usaha PKS mini dengan kapasitas 1-3 ton/jam. mudah-mudahan bermanfaat untuk membantu pelaku usaha atau petani yang ingin membangun PKS mini di daerahnya.